一直以来，七喜电脑在华南地区有着很强的竞争力，然而在华东、华北地区，品牌影响力减弱了不少。本届七喜渠道会是首次在广东省以外召开，体现了七喜拓展北方渠道、力争成为国内电脑巨头的雄心壮志。本次渠道大会上，七喜颁出了一辆奔驰350、两辆宝马在内的多项重奖，最低奖项金额也高达1万元。素有“华南PC操盘王”之称的七喜电脑总经理毛骏飙先生强调，今年的暑促会、总结会仍然要在北方召开。
七喜电脑总经理毛骏飙先生
去年寒促“亮剑战役”，七喜定出了在两个半月时间里卖出10万台PC的目标。在谈到完成情况时，毛骏飙先生表示：“这个目标基本达成了。在七喜电脑产品的销售分布上，广东占了三分之一，中南地区占了三分之一，全国其它区域占剩下的三分之一。”
上述销售比例也代表了七喜渠道建设的现状。在我国华南地区，七喜电脑的影响力甚至可与联想比肩，但在北方仍需提升。毛骏飙先生认为，目前，七喜在北方的山西、河北和山东已经有了相当的影响力，未来将向北方渠道分配更多资源。七喜的北方渠道政策将采取省级分销＋地方渠道代理的形式，七喜还将介入到二级渠道的建设，逐渐扶强扶大一批核心经销商。
[Page] 在华北地区，PC行业用户采购占据销量中相当大的比例，主攻消费级市场的七喜如何看待行业市场呢？毛骏飙先生表示：“PC市场很大，并不是所有部分都要通吃，七喜并不谋求在各个方面都做到第一。目前七喜消费级产品大概占7～80％的比例，这是七喜的一个定位特色。我们不想去刻意改变，也不会像某些品牌纯粹追求销量。”
毛骏飙先生、大奖得主与奔驰车合影
在采访中，我们也谈到了南北用户在消费习惯上的差异。毛骏飙先生对此分析道，南方消费者相对务实、更加注重性价比，5000元以下机型受欢迎；而北方消费者则更注重体验，所以高端机比较好销售，6、7000机型也不难卖。另外，南方消费者比较喜欢外型精巧的机型，北方人则更喜欢大气一些的。针对这一特点，七喜已有对策。例如，同样3000元的机型，向北方市场提供大机箱货源，而向南方提供精巧小机箱产品。
作为国内几大强势品牌的根据地，北方市场的竞争激烈程度是众所周知的。在中国的战争历史中，似乎也存在着北下南征易、南上北伐难的怪圈。七喜能否在市场竞争中破除这一怪圈，实现“跨越长江，红遍中国”的目标，还要留给市场来检验。
