配置缩水，配置畸形，质量缺陷，服务下降。这一切都是价格战的恶果。
LCD上出现白斑，喷漆出现不均匀，键盘按键翘起，适配器爆炸。这一切也都是价格战的恶果。
价格战打到今天，到底打个什么？
渠道动手脚
不去市场不知道，一去市场吓一跳。在如今的中关村，小部分知情的消费者甚至在选择厂商之后，也已经开始选择代理商。为何？
据这些消费者反映，部分品牌的代理商也产品上动了手脚。就拿笔记本来说，去掉一个无线网卡，就可以降低几百元的成本；把原装内存换掉，又可以降低百元；但这却是大部分的消费者所不知情的。在这样的情况下，对于同一款产品来说，降低几百元价格在市场上很有竞争力。但这样的恶性竞争不仅伤了消费者，还伤了厂商，唯一获利的只有这家代理商而已。因为知情者毕竟是少数。
代理商动手脚，经销商当然不“手软”。再拿笔记本举例，买笔记本送笔记本包已经是标配了，但是有经销商却大批的采购假的笔记本包配给消费者，再将真的高价卖出去。消费者却只注意笔记本而不注意配件。不知情，吃了哑巴亏。
这些渠道动的手脚都是厂商所意想不到的，却伤了厂商的利益。
用户卖产品缩水变质
大打价格战，但这价格是怎么减下来的？利润没的减了，就减生产成本；生产成本没的减了，就减人工成本；人工成本没的减了，就减服务。减来减去，生产外包了，服务外包了，价格也降到低线了。
那么为什么现在去选台PC要花上一下午的时间，比攒机所耗费的也少不了多少？为什么在整机价格低于攒机的今天，仍有如此多的消费者选择攒机？我听见了消费者的呐喊：我们需要的是一台健全的机器，而不是头脑很发达却缺胳膊少腿！我们不希望厂商应该做的质检却由我们自己来做！
奇瑞虽然低价，但当消费者有了钱也会选择宝马！而今天的中国，消费者已经不再是那个盲目追求价格。产品质量、服务质量也成为了他们考虑的因素。因此，他们拒绝等外品。
厂商低价遭遇生存问题
要谈到打价格战，必须从14年前说起。康柏从1992年的转型到1994年拿到全球销量第一，误导大多数相信价格是决战市场占有率的最大因素。但是，他们万万没有想到盲目的压低价格也使他们走上绝路。
现在的市场与14年前大不相同。14年前有多少PC厂商？有多大的市场？家用市场没有，中小企业市场几乎没有，完全集中在国有大中型企业和占很小部分的外企中。他们要的是什么？是稳定。都稳定了再比较价格。那时候PC业的利润很高，薄利多销是有效的。
再看7年前的市场，家用市场不断扩大，不少国产厂商崛起。PC始终属于高档消费品，性价比是大多数家庭用户所关注的。他们不要求太高的质量，不要求太高的配置，低价得到了不少消费者的青睐，国内厂商大批量的崛起。低价继续有用。
再看看价格战已经打了14年的今天，低价不仅成了各PC厂商争夺市场占有率的关键，同样也成了他们的痛。让利，再让利让他们利润越来越低，不少国内厂商关门，而更多的国际、国内大厂也走到了生死线的边缘。惠普PC业务的利润率已经只有0.8%。IBM出售了PC部门再次宣告了PC是微利行业。与此同时各大厂商之间价格战打到这样的境界似乎已经江郎才尽，缩水配置、畸形配置一出再出，质量问题一现再现。代工能扩大产能，降低成本，但由代工而引发问题层出不穷。随着价格的一再降低、生活水平的提高和对PC越来越了解，家庭用户也开始考虑质量问题，开始考虑低价可信不可信。这时，低价遭遇瓶颈，低价已经无用。
今天，生产外包导致产品同质化严重，拼不了产品只有拼价格，而价格已经不再是抢夺市场的问题，而转变为生死存亡的问题。谁落后，就要遭淘汰。
结束语
价格战打的厂商没有了利润，价格战打的渠道商开始想歪门斜道，价格战让消费者买不到真正满意的产品。如果是这样的话为什么还要继续？反思一下，为什么在汽车行业，宝马、奔驰价格很高却仍有很大的销量？因为差异化！那PC行业又何尝不是这样。差异化并仅仅是外观，但生产外包了、客服外包了，差异化又从何而来？
